社員教育事業
社員研修アウトソーシング
社員教育アウトソーシング事業
社会人としての人生は、入社から定年まで長きにわたります。入社時の基礎研修から管理職になる為の研修まで幅広く取り扱っており、さらに営業職等の専門的なスキルを伸ばす特化型研修を、御社ごとにオーダーメイドで策定いたします。
我々の強みは、質の高い集合研修で終わることではありません。集合研修の後に、個人ごとの能力分析を元に定期的に個別面談を行い、研修後に放置することなくフォローアップを続けて参ります。さらに弊社の強みでもある「聞き出す力」で社員さまの潜在ニーズを吸い上げ、経営陣さまへのフィードバックも行います。
確固たるスキルを身に着けるには、ブレることのない基礎の構築が必要です。基礎が固まるからこそ応用ができ、それぞれのオリジナルが生まれます。レベライズの強みで、長期的に御社の戦力増強・拡大をお手伝いいたします。
こんな悩みはありませんか
人材を育成できない
人材育成は長年の課題。自社だけで行うのは厳しく、効率的に育成できる仕組みが欲しい。
従業員間の人間関係
業務効率を上げるためにも強い信頼関係を築くことは大切だが、実際にそのような関係を形成するのは難しい。
従業員の定着率が悪い
若手社員や期待の社員が退職していき、信頼関係が築けず人件費のコストばかりが掛かってしまう。
現状の教育制度をチェック
社員教育が不十分な会社には、いくつかの特徴が見られます。
- 研修マニュアルやルールの不足、研修内容のマンネリ化
- 教育担当者の人材不足、トレーナーの育成不十分
- 教育に対する意識や優先度が低い、教育に対する投資不足
- 社員同士のコミュニケーション、モチベーションの低下を感じる
- 社員ひとり一人への教育やフォローができていない
放置すると、5年後の会社はどうなる？
知識や姿勢が鈍化し、不安な環境の中で仕事をすることになります。
- すぐに社員が辞めていく 仕事でのミスが増え、フォローを受けることなく個人の責任となりモチベーションが低下。体制の整った会社で働きたいと考え、退社という選択を取る。
- ノウハウが蓄積されない 商品知識だけでなく、教育の中での改善点やより良い伝え方など質の高い育成ノウハウが蓄積されず、人が永久的に育たない組織になる。
- 業績悪化 成長支援の環境が整っていない企業の場合、業績の悪化は免れません。社員が育たないことに加えて退社が増え、人手不足から急激に業績悪化が進む。
正しい研修の考え方
よくある研修のダメな例
- 研修を受けて一時的にやる気は上がるが、日々の業務に戻るにつれて学んだ内容を忘れてしまう
- 根拠のないパッションだけの勢い、メンタル的な話が多い
- 万人に対しての話で個々に沿っていない
- 教える順序が間違っている
本来あるべき姿の研修とは
- 学んだことや上がったやる気を継続して伴走していくメンターが必要
- 個々の能力に応じた、教え方と対応
- 根拠のない理論は存在しない
- 成長する為のステップ・プロセス・仕組を知らないで人は成長できない
サービス概要
「研修」を通して思考力やコミュニケーション能力を身に着け、自分の能力を知り、習慣を身に着ける事、そしてしっかりとした目標設定をし、実行していくことをアシストします。
様々な研修方法で
成長をアプローチ
一般的なよく聞く集合研修だけでなく、違った形で実施をし、中長期で伴走していきます。
企業様に合った
オーダーメイドの研修内容
独自のプログラムを活用し、研修を受ける層や企業、職種に合わせてカスタマイズが可能です。
研修だけで終わらず
離職防止や社内改善も貢献
研修だけでなく、研修を通して離職防止に繋がったり、会社の課題などを明確化できます。
一般的な集合研修でなく、より仕事に役立つマインドやスキルを中心的に研修していきます。
3つの研修パターン
『集合研修』『個別研修』『集合＆個別研修』の3パターンをご用意しています。
集合研修
オリジナル研修
- 実際の経験や学んだ知識の実践型カリキュラム
- 研修後も実務に大きく役立つスキルやマインド
- グループワークにてコミュニケーション能力を構築
個別研修
コーチング＆ティーチング
- 1on1研修により、自らの力で答えを導き出すサポート
- 自立性を育て、モチベーション向上の維持
- 職場や仕事の悩み解決から離職防止
集合＆個別研修
能力開発に特化した伴走型
- 集合研修と個別研修の強みをミックス
- 中長期にかけて成長を伴走し、離職防止も強化
- ひとり1人のカルテを作成し、フィードバック
一般的な集合研修だけでなく、大切な社員ひとり一人へのサポートやフォローが重要です。
実践型の研修プログラム
一般的な座学研修ではなく、実際の経験や学んだ知識からの実践型研修です。
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Newcomer
新入社員研修
会社で活躍できるビジネススキル＆考え方
- 自己分析＆自己開示
- セルフマネジメント
- ビジネススキル
- 仕事のできる社員の特徴
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Young
若手社員研修
即戦力として活躍していく仕事のスキル
- 自己管理能力
- 成長への道筋
- トップ社員の習慣・思考
- キャリアプランニング
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Leader
リーダー研修
チームの中核となるリーダー・管理職育成研修
- リーダー・管理職とは
- 育成＆指導方法（マネジメント）
- 組織作り（コミュニケーション）
- 目標設定＆環境整備
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Sales
営業特化研修
一流の営業マンになる為のスキル・行動力・思考力
- セルフマネジメント
- 商談前の準備
- 営業のスキル・テクニック
- 商談後のアクション
オンラインでも対面でも
1on1個別研修
育成をしたい層に合わせて、コーチングまたはティーチングで対応します。
- 現状の自己分析や課題解決
- 自ら考え答えを導き出す、自立性のサポート
- 行動から成果に繋がり、成長へのモチベーション維持
- 仕事や環境での悩み解決から離職防止
研修の流れ
① 研修内容の打合せ
研修に向けた戦略会議
- 教育担当者様との打合せ
- 研修内容、対象者、手段
- 将来像や研修ビジョン
② 研修の実行
『1on1個別研修』＆『集合研修』
- 打合せした対象者へ研修の実行
- コーチングや集合研修でスキル向上
- コーチングでは個別カルテを作成
③ フィードバック・改善案
研修後のフィードバック
- 教育担当者様へフィードバック
- 教育方法や方針、社内の改善案
- 定期的にミーティングを実施
④ 教育の再アプローチ
悩みや改善のある社員へ再教育
- 課題解決が必要な社員へ再アプローチ
- より注力したい社員への特別コーチ
- 離職防止措置
ひとり一人をしっかりサポートし、教育していく為の PDCA を、企業様と一緒に回していきます。
レベライズの研修が選ばれる6つの理由
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01
オーダーメイド
各企業に合った研修内容にカスタマイズ
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02
若手育成に特化
若手社員の育成に特化したプログラム
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03
個別研修
ひとり一人へのフォローで早期戦力強化
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04
集合研修
座学だけでなく、より実践的なスキルを伝授
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05
離職防止
個別フォローで悩みを早期に解消し定着を支援
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06
定期ミーティング
研修後は人事様へフィードバックと改善案
社員1人が辞めると
約700万円
の損失が発生するといわれています。
- 社員の能力強化
- 採用コストの低下
- 人事の業務軽減
研修を通じて社員の能力を高め、離職防止にも大きく貢献します。
研修の対象者・人数・回数によって、内容も費用も変わります。
企業さまごとにオーダーメイドでご提案します。お気軽にご相談ください。
まずは、お気軽にご相談ください
研修のご相談、保険・資産形成のご相談、『マナベル』の導入検討。どのご用件でも、初回のご相談は無料です。